Julkaisut

Informaatioresilienssi kriisitilanteiden päätöksenteossa – koronapandemian opetukset

Sorsa, V.-P., Jalonen, H. & Uusikylä, P. (2023)

---

Päätöksenteon informaatioresilienssillä tarkoitetaan hyödyllisen ja luotettavan tiedon saatavuutta ja mis- ja disinformaation aiheuttamien ongelmien ehkäisemistä kriisien ennakoinnissa ja tunnistamisessa, kriisinaikaisessa päätöksenteossa sekä kriisinjälkeisessä oppimisessa. Tässä policy briefissä keskitymme näistä kriisinaikaiseen päätöksentekoon. Informaatioresilienssi ilmenee kriisitilanteissa sujuvana tiedonkulkuna hallinnonalojen ja hallinnon eri tasojen välillä sekä päätöksenteon neuvonannon ja tietopohjan vähittäisenä vahvistumisena kriisin edetessä.

LUE JULKAISU

Varautuminen ja kriisinhallinta edellyttävät yhteistyön ja inhimillisten voimavarojen johtamista 

Janhonen, K., Paananen, H., Kihlström, L., Karreinen, S., Viita-aho, M., Keskimäki, I. & Tynkkynen, L.-K. (2023)

---

Pandemiavarautumisessa on palattava perusasioiden äärelle: asiat joita usein pidetään itsestäänselvyyksinä ovat varautumisen ja terveyskriisien hoidon kovinta ydintä. Vaikka peruspilarit kuten moniviranomaisyhteistyö, läpinäkyvä ja selkokielinen viestintä sekä inhimillisten voimavarojen takaaminen mainitaan useissa varautumissuunnitelmissa, ne nousevat silti esiin tutkimuksessa suurimpina kompastuskivinä pandemian hallinnassa. Vahva pandemiavarautumisen runko ei rakennu itsestään, vaan vaatii määrätietoisia toimia niin kriisi- kuin normaaliaikoina.

LUE JULKAISU

Koronapandemian hallinta Suomessa 2020–2022: Hallintapyrkimykset, hallintatavat ja hallintotapojen käyttö

Ahonen, P., Niskanen, V-P. & Uusikylä, P. (2023). Hallinnon Tutkimus.

---

Governance related to the COVID-19 pandemic in Finland revolved around the actions of the government and the Ministry of Social Affairs and Health. This article examines this governance by focusing on holistic (whole-of-government; network governance and participation) and reductionistic (coping and taming) modes of governance inspired by literature on the governance of wicked problems.

LUE JULKAISU

Päätöksenteon tietoperusteisuus episteemisenä hallintana – tartuntatautilaine asiantuntijalausuntojen analyysi

Lonka, H. & Jalonen, H. (2023). Yhteiskuntapolitiikka.

---

Asiantuntijalausunnot ovat keskeinen osa hyvää lainvalmistelua. Ne eivät kuitenkaan ole taustayhteisöistään riippumattomia kannanottoja, sillä kaikkeen tiedonmuodostukseen liittyy aina subjektiivisuutta. Artikkelissa tätä subjektiivisuutta lähestytään niin kutsuttuna episteemisenä hallintana, joka koostuu todellisuuden kuvauksesta, normien argumentoinnista sekä toimijuuden määrittelystä.

LUE JULKAISU

Instituutioihin kohdistuvan luottamuksen ja koronapandemiaan liittyvien rajoitustoimenpiteiden dynamiikat Suomessa

Niskanen, V-P. (2023). Hallinnon Tutkimus.

---

Governance of the COVID-19 pandemic is based on the premise that as many citizens as possible follow guidelines and restrictions set by authorities. Successful implementation of these has depended on citizens’ trust. This study examines the dynamics between changes in citizens’ trust in institutions, changes in COVID-19 related restrictions, and changes in the number of COVID-19 cases in Finland between May 2020 and January 2022 using a visual timeline.

LUE JULKAISU

Pandemiakriisin johtamisesta syndeemiseen kriisien hallintaan – teoreettis-käsitteellinen syndemioiden uudelleenkehystys pandemiakontekstissa

Nordin, P. & Uusikylä, P. (2023). Hallinnon Tutkimus.

---

As a result of the COVID-19 pandemic, the research literature has highlighted the significance of syndemic thinking in managing epidemics (e.g. Horton 2020; Irons 2020; Fronteira et al. 2021). The syndemic nature of COVID-19 has posed a challenge to traditional models of management that promote path dependence, which in turn fuels more emergent effects. As a result, many causal relationships cannot be fully mapped in real time, making syndemic interventions challenging to implement. This article introduces new conceptualizations of syndemics by applying theories of emergent governance in order to develop a model of syndemic governance.

LUE JULKAISU

Tietoperustaisessa päätöksenteossa matka voi olla päämäärää tärkeämpi

Jalonen, H. (2022). Hallinnon Tutkimus.

---

LUE JULKAISU

Läpi sumuisen ajan – pandemian kestävä hallinto

Jalonen, H. (2023). Hallinnon Tutkimus.

---

LUE JULKAISU

Epävarmuuden aika. Kuinka ymmärtää systeemistä muutosta?

Uusikylä, P. & Jalonen, H. (toim.) (2023). Into Kustannus.

---

Elämme epävarmuuden aikaa. Ilmastonmuutos, luontokato, koronavirus, Brexit ja Ukrainan sota ovat osoittaneet, kuinka nopeasti ja usein ennakoimattomasti koko maailmaa koskettavat kriisit syntyvät ja eskaloituvat. Maailma on murroksessa, eikä edes asiantuntijoilla ole riittävää ymmärrystä siitä, mitä ympärillämme tapahtuu. Kyseessä on laajempi systeeminen muutos. Mistä muutokset juontavat juurensa ja miten niitä voisi ymmärtää? Yhtenä syynä tietämättömyyteemme ja avuttomuuteemme saattaa olla reduktionistinen tapa ymmärtää ilmiöitä ja niiden muutosta.

Lataa

Koronapandemia oli vasta alkusoittoa – monihäiriötila haastaa Suomen kriisinkestävyyden

Sorsa V.-P., Lerkkanen, M.-K., Hautakorpi, J., Hakosalo, H., Valkonen, V. (2023). MustRead.

---

Korona oli akuutti terveyskriisi, joka kärjisti samalla suuren määrän muita kriisejä. Globaalit turvallisuusuhat ja ilmastonmuutos johdannaisineen kasvattivat kriisisuman monihäiriötilaksi. Saamme koronakriisin hoidosta arvokasta oppia tulevien päällekkäisten häiriötilojen hallintaan, kirjoittaa Suomen Akatemian yhteydessä toimivan strategisen tutkimuksen PANDEMICS-ryhmä.

LUE JULKAISU